Por ÁLVARO RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ
-Diputada, Paola Nieto, cuestiona falta de humanismo en el servicio
10 aspectos han creado dificultades por parte de otras entidades, para el funcionamiento del Hospital Santa Mónica.
Pero lo más grave, es la incertidumbre generada por el gobierno nacional, “en donde no sabemos para dónde vamos” dijo el gerente de la institución, Juan Carlos Marín.
“No sabemos y un día dicen una cosa y luego otra y no pasa nada y los recursos siguen en Bogotá y se presentan proyectos y no aprueban nada y por lo tanto hay que ayudarnos entre todos porque ustedes, la Asamblea, son parte de esta familia ”.
DIFICULTADES
-Dificultades con la contratación del FOMAg y las EPS
El decálogo expuesto el gerente Juan Carlos Marín, ante la Asamblea del Risaralda, en la sesión descentralizada, en su informe de control político, cumplido en la sede de esa entidad sanitaria, fue:
-Entidades en liquidación EPS
-Reconocimiento de facturas con la Adres
-Pago de atención a población migrante.
-Dificultades con pacientes crónicos Asmetsalud, COMFENALCO()erc, diabetes,
-Partos en la ciudad de Pereira
-No competitividad con particulares
– Contratación del régimen contributivo
PUYAS
La diputada de Cambio Radical, Paola Nieto, censuró la falta de un mejor clima org naizacional y un mayor bienestar para con los pacientes y usuarios del Santa Mónica.
Dene jugársela por la humanización ,recuperar un buen am,biente, bienewstar social y que spean quiénes son y los servicios que presta la entidad que allí labora y falta información, agregó en alusión directa al gerente Marín, para mejorar la empresa.
PUNTOS CRÍTICOS
Señaló en el informe dos puntos críticos en urgencias y se interviene y el call center para que funcione y se debe mejorar especializándolo.
Busca tareas para prestar un mejor servicio en estos sectores.
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