Por ÁLVARO RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ
Un primer plan de mejoramienmto fue aprobado a COMFAMILIAR, en un corto tiempo en la nueva versión de la entidad este año.
En este sentido se trabaja en eliminar las causas de su intervención.
Entre estas se encuentran tareas de modernización de la caja, fortalecimiento de lo corporativo, dinámica institucional que le permitan levantar hallazgos y atacar causas para seguir adelante.
Lo hizo ante la Asamblea su actual director, Lucas Ignacio Arbeláez en lo que consideró era espacio para mostrar perspectiva social como lo es el pilar estratégico.
Lo hizo mediante una ecuación: modelación financiera donde se venda desarrollado, procesado, construído
Para ello, su mayor plan u hallazgo : son los bienes que le permitan trazar hoja de ruta para encontrarle norte claro a la Caja de Compensación.
Con varios insumos que enseñó:
-Cómo vender mejor no solo materia prima y no caer en la lógica de no transformar producto.
-Materia prima la tierra: parque recreacional, lote,
-30 mil metros cuadrados que tienen como Caja.
-Al servicio del plan estratégico el Cluster encadenamiento productivo. De bienestar integral¿ donde se mire la Población , necesidad, servicios y oferta.
-Hotelería, centro de convenciones.
-Turismo de salud, odontología, uso real, eficiente de espacio físico.
-Senior living
–Oferta de servicio: zonas comerciales, que son los rentables
Mejor aprovechamiento de los lotes
-Parque de la salud
-Proyectos conjuntos.
-Espacios publicos salud mental
-Zona franca con estrategia tributaria: exenciones en los terrenos existentes en La Circunvalar
-Tecnología medica y medicamentos
APORTAR IDEAS
Pidió a la Asamblea, aportar ideas, consolidar las iniciativas ante un sistema colapsado que permitan volver esto en oprtiunidad y cómo lo hacemos:
- Avanzar en estrategia de salud y de territorio eficientes, uso de suelo activos
Fue claro que por lo tanto se busca desarrollar 300 mil metros cuadrados en un encadenamiento productivo en el que sepamos con qué nos vamos a quedar , qué vamos a conservar y donde comprendamos que “detrás del enfermo come el aliviado”.
TRANSFORMAR
Destacó que dentro de la misionalidad, está el Bienestar y por lo tanto se requiere construcción de territorio con posibilidad de transformar, con:
Desarrollar 300 mil metros cuadrados.
-Encadenamienmto productivo.
-Servicios, áreas, qué vamos a conservar.
-1,515 905 atención en salud citas
-10.940 actividades dd adulto mayor
-180 mil adultos mayores con adulto mayor235 mil niños jovenes con infraestructura
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