Por Álvaro Rodríguez Hernández

Dentro del legado de región, la Universidad Tecnológica de Pereira, es un ícono. Desde su creación en 1958 y su inicio en 1961, con la Facultad de Eléctrica, su crecimiento ha mostrado resultados.

Ha tenido Consejos Superiores, que han contribuido a la participación exitosa de más y mejores logros. Gran parte de sus Rectores, han dado la talla. La del 2022, enseñan una academia con resultados.

Una ambiciosa situación financiera, nunca será fácil su manejo, permitieron una ejecución de gastos del orden de los $316.536.969.348.

No en vano, su rector actual, Luis Fernando Gaviria Trujillo, a menos de un año de finalización de su período, entregó un avance de ejecución de su programa de gobierno 2021 -2023, sobre el 93 por ciento. Detallado a lo largo de 124 páginas, en el llamado Informe de Gestión, que esta semana será presentado a la comunidad toda.

Trabajo cualificado, decidido y articulado de los diferentes estamentos y grupos de valor de la universidad, resaltó el propio, Luis Fernando.

Ello permitió, que la oficina de Planeación, con el doctor Francisco Uribe Gómez, un direccionamiento estratégico del Plan de Desarrollo Institucional (resultados satiasfactorios en sus 3 niveles de gestión con metas de cumpimiento del 98.61 por ciento).

Aquí se construyó futuro: 57 programas acreditables, de los cuáles 29 con acreditación nacional y 11 con la Internacional, hablan bien de los logros ciertos, obtenidos Rectoría -Consejo Superior – Academia -Estudiantes.

La UTP, logró un registro de 67 proyectos gracias al trabajo de todas las 10 facultades, logrando un 83.8% de la meta establecida; 224 investigadores reconocidos y 123 semillleros de investigación activos con 1625 estudiantes vinculados (participa actualmente con sus grupos de investigación en 35 redes internacionales y 62 redes nacionales)

O, como omitir, que la Universidad cuenta con 11 programas académicos que han sido acreditados internacionalmente bajo el sello EUR-ACE, y uno de ellos, bajo el sello ARCUSUR,

Ahora, muchos son los retos y potencialidades (21 avizorados) como contexto, para desarrollar, dentro de Colombia potencia mundial de la vida, para la educación superior, en tiempos “de vulnerabilidad socioeconómica, de equidad territorial y poblacional”.

Temas como acceso, gratuidad progresiva en la matrícula, exámenes de evaluación en muchos órdenes, implementación del llamado modelo híbrido (clases de forma presencial y a distancia) el acceso, permanencia y graduación de personas con discapacidad en la educación superior.

UTP, un ejemplo, para una universidad que sigue su marcha. ¡Academia con muchas cifras! Estas, son unas, en la vitrina de éxitos, en el mando Gaviria Trujillo y un Consejo Superior notable.